Dal soft serve classico allo yogurt gelato, smoothie, sorbetti e prodotti in stile açaí, le macchine Huaxin aiutano gli operatori a creare menu dessert flessibili per diverse location commerciali. Scegli la serie in base all'immagine del locale, al traffico clienti, all'impatto visivo e alle esigenze di branding.
Centro commerciale
Campus
Parco a tema
Attrazione turistica
Aeroporto e stazione
Lifestyle
Menu consigliato
Cambiare gusto richiede cambiare gli ingredienti
Tutte le serie Huaxin supportano menu flessibili di dessert freddi.
Scegli la serie in base ad aspetto, ingombro,
display, stile di branding e posizionamento della location.
Stile premium ad alta capacità per location commerciali ad alto traffico
Modello commerciale full-size per un funzionamento self-service stabile del gelato.
Stile vending moderno per location dessert focalizzate sul soft serve.
Adatto a concept di yogurt gelato, stile açaí e dessert orientati al benessere.
Moglie per la vendita di yogurt surgelato, ideale per i negozi di fitness e luoghi dedicati al benessere.
Macerine per la vendita di yogurt congelato, utilizzabile nelle palestre, nei centri fitness e nei club per il benessere: yogurt congelato da acquistare autonomamente, oppure bevande al gusto di açaí. Il pagamento avviene senza contanti, e il monitoraggio del sistema avviene da remoto.
Macerator per gelati negli aeroporti e nelle stazioni di trasporto
Macerine per autobus e treni all’aeroporto: prodotti ghiacciati da acquistare in modo rapido e senza bisogno di contanti; inoltre, la macchina è dotata di sistema di monitoraggio remoto.
Macchine per la vendita di gelati nelle attrazioni turistiche e nei luoghi frequentati dai visitatori
È una macchina per il vendita di gelati, appartenente a un luogo turistico di Huaxin. La macchina permette il pagamento in modo autonomo, con possibilità di configurare opzioni per il pagamento senza utilizzo di contanti. Inoltre, la macchina è dotata di funzionalità di monitoraggio remoto, ideale per le aree destinate ai visitatori stagionali.
